| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Marzo de 2026 | 28 de Junio de 2026 | Inscripción abierta |
| 16 de Abril de 2026 | 28 de Julio de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 50 horas
Precio: 195 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Conocer en qué consiste la práctica del mentoring, sus tipos, a plicaciones y beneficios.
Conocer las modalidades más frecuentes de aplicación de los programas estructurados de mentoring tanto en empresas como en otros ámbitos profesionales.
Diferencias entre el mentoring y el coaching.
Cómo desarrollar y estructurar un proceso de mentoring.
Cómo realizar sesiones de seguimiento, medición y cierre.
Conocer qué 4 etapas deben seguirse para que una relación mentor-mentee salga fortalecida.
Cómo mejorar el desempeño y la productividad del empleado a través del mentoring.
Qué habilidades y competencias le son requeridas a un mentor para la buena marcha del programa.
Conocer y practicar herramientas útiles en la relación de mentoring.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
La gestión del Talento interno a través del Mentoring , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Máster en Dirección de RRHH y Organización. Programa avanzado de Dirección, cuenta con amplia experiencia profesional en el área de RRHH de grandes empresas gestionando proyectos de talento. Habituada a trabajar con equipos multidisciplinares en entornos de trabajo diversos, con un alto nivel de interlocución y orientada a dar servicio a Dirección.
Es el conjunto de capacidades y potencial que ya existe dentro de la organización: empleados que pueden crecer, asumir nuevas funciones o cubrir vacantes mediante promoción o movilidad interna.
Conexión (confianza), Claridad (objetivos), Competencia (desarrollo de habilidades) y Compromiso (seguimiento y responsabilidad para avanzar).
Definir objetivos y emparejamiento, reunión inicial y acuerdos, diagnóstico de situación, plan de acción con sesiones periódicas y, al final, evaluación de resultados y cierre con aprendizajes.
Es un programa donde mentores y mentees pertenecen a la misma empresa, para transferir conocimiento, acelerar el desarrollo, facilitar la integración y fortalecer cultura y carrera profesional.
Años
Ponentes
Cursos
Empresas
Alumnos