Gestión de Repuestos para almacenes de mantenimiento
Claves para una gestión efectiva de repuestos de mantenimiento.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 125 USD
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Entender los conceptos del funcionamiento de un almacén, sus objetivos y su impacto en la gestión del mantenimiento.
- Saber diferenciar entre un almacén productivo y uno no productivo.
- Identificarás los criterios para determinar la criticidad de los repuestos y las ventajas de su identificación.
- Conocerás los criterios para un mejor almacenamiento de los artículos, la importancia de su identificación, sus ubicaciones y los criterios para el armado de las descripciones de búsqueda.
- Conocerás los sistemas más utilizados para la administración del stock, la parametrización de los artículos y la importancia que tiene para el almacén la estandarización de marcas.
- Identificarás los KPI y las herramientas de optimización tal que nos permitan poseer un almacén eficiente trabajando dentro de un círculo de mejora continua.
- Conocerás los inventarios, su importancia, organización de conteos y valores admisibles.
- Identificarás los criterios necesarios y su importancia para la nacionalización o desarrollo local de repuestos cuando tenemos variables externas que impactan en nuestro stock, en los tiempos de provisión o en elevados costos de los repuestos.
Temario del curso
- Conceptos generales de un almacén.
- Almacenes de una planta productiva.
- Área de mantenimiento.
- Ventajas de poseer un almacén de repuestos.
- Impacto de un almacén de repuestos en los indicadores.
- Impacto de un almacén de repuestos en el mantenimiento preventivo.
- Rol del almacén en repuestos.
- Clasificación.
- Criticidad.
- Criticidad de repuestos.
- Clasificación por familias.
3.2.1. Identificación de las columnas con números o letras.
- Técnicas de almacenamiento.
- Organización de ubicaciones.
- Codificación e identificación de artículos.
- Administración de stocks y herramientas.
- Herramientas de administración de stocks.
- Relaciones entre herramientas.
- Parametrización de artículos.
- Criterios para definir una cantidad de stock.
- Consumos de repuestos.
- Proceso de alta de repuestos.
- Indicadores (KPI).
- Indicadores de almacén de repuestos de mantenimiento.
- Conteo de artículos.
- Valorización del stock.
- Optimización del stock.
- Qué significa nacionalizar un repuesto.
- Qué repuestos conviene nacionalizar.
- Nacionalización de repuestos.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de Repuestos para almacenes de mantenimiento , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Ricardo Dogi
Ingeniero Electromecánico. MBA en Administración de Empresas con amplia experiencia como gerente de mantenimiento en empresas de diferentes sectores.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los KPIs para la gestión de repuestos?
Nivel de servicio (fill rate), rotación de stock, valor de inventario, rupturas de stock, obsolescencia, precisión de inventario y lead time de reposición. También se mira el coste por pedido y el % de urgencias.
¿Qué es la gestión de repuestos de mantenimiento?
Es planificar, comprar, almacenar y controlar repuestos y consumibles para que mantenimiento no se pare por falta de piezas, equilibrando disponibilidad con coste y evitando exceso y obsolescencia.
¿Cuáles son los 7 pasos de TPM?
Limpieza inicial, eliminar fuentes de suciedad y accesos difíciles, estandarizar limpieza/inspección, inspección general, formación para inspección autónoma, autonomía del operario y mejora continua para sostener el nivel.
¿Qué es CMMS y GMAO?
Es lo mismo: software para gestionar mantenimiento (activos, órdenes, preventivos, repuestos, históricos, costes y KPIs). CMMS es el término en inglés y GMAO el equivalente en español.
Cursos relacionados
Diseño, Planificación y Organización de Almacenes
Metodologías y técnicas para el diseño, la planificación y organización del almacén en función de su tipo de actividad y volumen de trabajo. .