Productividad Ejecutiva y Personal
Principios y técnicas clave orientadas a la consecución de resultados efectivos tanto en el ámbito profesional como en el personal.
Convocatorias
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 170 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(34) 932 721 366 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Saber en qué consiste la productividad personal y qué beneficios le aportará a su vida.
Conocer las mejores estrategias para mejorar la productividad personal en función del tipo de personalidad de cada uno.
Establecer y definir objetivos correctamente, así como conocer su importancia.
Qué son, cómo funcionan y cómo poder cambiar hábitos de forma deliberada y consciente.
Identificar aquellos hábitos que nos permitirán conseguir mejores resultados.
Consejos y herramientas para combatir la procrastinación.
Qué es la filosofía kaizen, la gestión lean y qué beneficios aportan a nuestra productividad personal.
Conocer y aplicar herramientas lean y agile para desarrollar nuestra productividad personal.
Cuál es el camino para vivir de forma consciente, desarrollando su potencial al máximo nivel.
Conocer cuáles son los aspectos que se dan en nuestra vida, que se apoderan de nuestro tiempo y que afectan negativamente la productividad personal.
Cómo mejorar nuestro entorno de trabajo para ser más eficientes.
Cómo gestionar de manera más eficiente las tareas y/o proyectos.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Productividad Ejecutiva y Personal , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Francisco Saborido Sánchez
Ingeniero Industrial. Experto Universitario en Lean Management. Máster en Desarrollo Personal y Liderazgo y MBA, con amplia experiencia profesional en diferentes sectores (educación, automoción, marketing y publicidad).
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