Elaboración y Control de Presupuestos en empresas industriales
Para elaborar y gestionar presupuestos de acuerdo a los objetivos y estrategias de la empresa.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Marzo de 2026 | 28 de Junio de 2026 | Inscripción abierta |
| 16 de Abril de 2026 | 28 de Julio de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 50 horas
Precio: 210 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
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Objetivos
Conocer los beneficios que aporta la implantación de un sistema de control presupuestario en la empresa.
Conocer las bases para la elaboración de un buen presupuesto anual.
Identificar las fases para la elaboración de un presupuesto general (ventas, compras, gastos, producción, pagos y cobros, etc.
).
Conocer los métodos de los que disponemos para controlar los presupuestos y sus desviaciones.
Utilizar los presupuestos para conseguir los planes y objetivos planteados dentro de la estrategia de la empresa.
Aprender a confeccionar los estados financieros previsionales (cuenta de resultados, balance y estado de tesorería presupuestados).
Hacer previsiones sobre la evolución de su empresa, área o departamento.
Dominar la información presupuestaria y sus conexiones.
Saber preparar e interpretar un informe de control de gestión presupuestario.
Saber efectuar el seguimiento del presupuesto.
Identificar cuáles son las causas más comunes de desviación de un presupuesto y cómo se realiza el análisis de las mismas.
Adquirir conocimientos para diagnosticar las causas de las desviaciones.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Elaboración y Control de Presupuestos en empresas industriales , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Xavier Ibernón Vilaró
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (UAB). Auditor de Cuentas y PDD por Esade. Ha trabajado como auditor, responsable de contabilidad y de control de gestión en diferentes empresas. En la actualidad es Director de Administración, Planificación y Control de Aigües del Segarra Garrigues.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los tipos de presupuestos de producción?
Presupuesto de unidades a producir, presupuesto de consumo de materiales, presupuesto de mano de obra directa y presupuesto de costes indirectos de fabricación (CIF), que juntos permiten estimar el coste de fabricación y la capacidad necesaria.
¿Cuáles son los 4 tipos de presupuesto?
Presupuesto operativo (explotación), presupuesto financiero (tesorería y financiación), presupuesto de inversiones (CAPEX) y presupuesto maestro, que integra todos y proyecta resultados y balance.
¿Cómo se calcula la producción industrial?
Se calcula a partir de capacidad y tiempo disponible: producción = (tiempo disponible ? paradas) × ritmo de producción, ajustado por rendimiento y calidad. En términos de gestión, se apoya en OEE y en la demanda prevista para fijar el plan de fabricación.
¿Cuáles son los tipos de presupuestos industriales?
Presupuesto de producción, materiales y compras, mano de obra, costes indirectos (energía, mantenimiento, amortización), inventarios, logística y presupuesto de inversiones en maquinaria e instalaciones, más el de tesorería para asegurar liquidez.
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