Creación y Gestion de Procesos Onboarding
Para planificar adecuadamente la entrada de nuevos empleados en la empresa.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Febrero de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Marzo de 2026 | 28 de Junio de 2025 | Inscripción abierta |
Duración: 60 horas
Precio: 285 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Objetivos
Qué es y para qué sirve un proceso de onboarding.
Cuáles son las principales ventajas que tiene una empresa al desarrollar un buen plan de onboarding.
Qué pasos y fases dar y cómo liderarlo a través del Departamento de RRHH.
Cómo identificar el papel que juegan las personas y los distintos roles jerárquicos en el proceso de onboarding y conocer qué habilidades son claves para facilitar este momento.
Qué se entiende en la actualidad por Employer Branding, siendo palanca de atracción de nuevos empleados y cómo se integra este concepto en los procesos de onboarding.
Cuáles son los pasos a seguir para elaborar una estrategia de Employer Branding.
Cómo poner en marcha un proceso de onboarding en una compañía, desde el proceso de reclutamiento y selección hasta la plena integración del nuevo empleado en un marco temporal de un año.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Creación y Gestion de Procesos Onboarding , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
M. José Díaz Luquín
Licenciada en Psicología. Coaching Ejecutivo certificada por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Organizativo) con más de 20 años de experiencia en el ámbito de los RRHH en procesos de reclutamiento y selección de talento tanto nacional como internacional, consultoría en la gestión de personas y formadora y coach de habilidades directivas.
Preguntas frecuentes
¿Qué son los procesos de onboarding?
Son las acciones organizadas para integrar a una persona nueva en la empresa: acogida, presentación del equipo, entrega de herramientas, explicación de funciones y acompañamiento en sus primeras semanas para que sea productiva y se sienta parte del proyecto.
¿Qué es la gestión de onboarding?
Es la planificación y coordinación de todo ese proceso: diseñar recorridos de bienvenida, definir responsables, preparar materiales, fijar hitos (día 1, semana 1, mes 1…) y medir cómo se adapta la persona para mejorar continuamente la experiencia de incorporación.
¿Qué es un ejemplo de onboarding?
Por ejemplo, antes de que llegue se le envía un welcome pack digital; el primer día la recibe su “buddy”, se le presenta al equipo, se revisa su plan de los 30 primeros días y tiene reuniones programadas con su jefe y áreas clave durante el primer mes.
¿Cuáles son las 4 C del onboarding?
Compliance (cumplir con normativa y papeleo), Clarification (aclarar rol y expectativas), Culture (transmitir valores, forma de trabajar) y Connection (ayudar a crear relaciones con jefe, equipo y otros compañeros).
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