Análisis de Procesos de Negocio (Business Analysis)

Metodologías y herramientas para realizar un correcto análisis de procesos de negocio y cómo aplicar sus resultados para mejorarlos.

Convocatorias

Fecha inicio	Fecha final	Inscripción al Curso
24 de Abril de 2024	28 de Julio de 2024	Abierta - Inscríbete
22 de Mayo de 2024	28 de Agosto de 2024	Abierta - Inscríbete
19 de Junio de 2024	28 de Septiembre de 2024	Abierta - Inscríbete

Duración: 30 horas

Precio: 160 Dólares Americanos

Diploma: Para compartir online de forma segura

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FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes

Certificado RSC

(34) 601 615 098 (34) 601 615 098

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Objetivos

Cuál es la relación entre Business Analysis y Business Intelligence.

Qué características debe desarrollar y potenciar un buen analista de negocio.

Cuáles son sus principales responsabilidades.

Cómo planificar correctamente un análisis de negocio o de procesos.

De qué técnicas disponemos.

Cómo planificar un proyecto de Business Analysis utilizando metodologías waterfall y agile.

Cómo analizar la estrategia de la empresa.

Cómo gestionar las relaciones entre todos los interesados durante un análisis de negocio.

Cómo identificar puntos de mejora.

Las técnicas para analizar el estado actual y definir el estado futuro del negocio.

Identificar los gaps y definir la estrategia de cambio.

Cuáles son las herramientas más usadas de Business Intelligence.

Cómo definir una estrategia de cambio.

Autor

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Análisis de Procesos de Negocio (Business Analysis) , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Ewa Anna Kryszczuk

Licenciada en Economía. Project Management Professional (PMP) con amplia experiencia en la definición e implantación de la organización por procesos en la empresa.

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