
Para conocer y dominar las características, requisitos, documentación y gestión operativa de las acciones formativas ante la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.

Domine el ERP más avanzado del mercado para administrar de forma rápida, flexible y segura las distintas áreas de su empresa.

Metodologías y análisis de riesgos y costes para la presentación de propuestas competitivas y sostenibles.

Herramientas y metodologías para transformar datos en decisiones inteligentes en departamentos financieros.

Conceptos y herramientas para el diseño e implementación de sistemas de control de gestión.

Estrategias para ganar en el punto de venta y convertir al distribuidor en nuestro aliado.

Control de planta en tiempo real: para diseñar, automatizar y visualizar indicadores y paneles operativos en Power BI y Excel.

Modelos y herramientas para diseñar, implantar y gestionar las políticas de retribución y compensación que mejor se adapten a su empresa.

Para dominar las funciones y herramientas que ofrece Excel en el análisis y la creación de modelos para apoyar los procesos de planificación de la demanda en las empresas.

Metodologías y herramientas para agilizar procesos, reducir tiempos y evitar errores en las operaciones de suministro de productos farmacéuticos.

Métodos y habilidades para hablar con deudores para aumentar la eficacia de la cobranza y la reclamación de carteras vencidas.

Modelos, Técnicas y Herramientas para ajustar los tiempos de producción, reducir costes y mejorar la productividad en las empresas cárnicas.

Domine el uso de Excel en los Cuadros de Mando y su aplicación práctica en los procesos de las diferentes áreas de negocio de la empresa: Compras, Ventas, RRHH, Logística, Finanzas, etc.

Habilidades y competencias que deben asumir l@s secretari@s en la coyuntura actual.

Para planificar adecuadamente la entrada de nuevos empleados en la empresa.

Marcos y ejemplos contractuales para regular y parametrizar los servicios que deben ofrecer los operadores logísticos a sus clientes.

Conozca las estrategias y sistemas de dirección de empresa basadas en la gestión de los impactos que su actividad genera sobre sus clientes, empleados, proveedores, comunidades, medioambiente y sobre la sociedad en general, y cómo adoptar una perspectiva integral orientada a crear valor y mejorar su situación competitiva.

Para conocer y dominar los métodos de valoración basados en análisis de inversiones, así como los principios y criterios sobre los que se asientan.

Optimización operativa de divisas dentro de las empresas y su ejecución transaccional en el mercado internacional.
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