
Herramientas para mejorar los procesos en nuestra oficina y reducir los costes y el tiempo dedicados a las tareas administrativas.

Técnicas de análisis para cuantificar y valorar los datos relacionados con la gestión de RRHH en temas de reclutamiento, desarrollo, lealtad, compensación y organización.

Metodologías para medir y mejorar el impacto y la rentabilidad de la formación en la empresa.

Competencias para manejar con fluidez las aplicaciones que ofrece SAP HCM.

Competencias para manejar con fluidez las aplicaciones que ofrece este módulo de SAP.

Para integrar y gestionar la información de los distintos procesos de Recursos Humanos y optimizar sus procesos de trabajo mediante el uso de hojas de cálculo.

Herramientas de neurociencias para organizar y gestionar el capital humano y maximizar el desempeño.

Para conocer cómo el análisis del comportamiento puede mejorar los procesos de selección y contribuir al éxito organizacional.

Herramientas para identificar los indicadores clave de RRHH en nuestra empresa y crear un cuadro de mando que permita evaluar necesidades y monitorizar resultados.

Métodos y herramientas para identificar necesidades formativas y diseñar y gestionar planes efectivos de formación.

Conceptos para diseñar e implementar programas de reconocimiento que fomenten el bienestar laboral y fidelicen equipos.

Para dominar las claves de la gestión de la RSE en la empresa y su comunicación.

Uso avanzado de la Inteligencia Artificial y la herramienta ChatGPT en RRHH para transformar procesos y potenciar el talento de la organización.

Métodos y estrategias para incentivar habilidades y crear una cultura de proactividad y pertenencia en los equipos de trabajo.

Metodologías y herramientas efectivas para diseñar perfiles, entrevistar por competencias y elaborar planes de desarrollo individual.

Metodologías para dominar el uso de esta herramienta y medir y mejorar la satisfacción del personal.

Estrategias para liderar equipos diversos en edad, promoviendo la colaboración, el aprendizaje mutuo y la integración generacional dentro de la organización.

Técnicas y herramientas para medir competencias, potenciar el talento y alinear la gestión de los equipos con la estrategia empresarial.

Técnicas de análisis para aportar información valiosa sobre la gestión de RRHH.

Estrategias clave para seleccionar, desarrollar y fidelizar a los perfiles más innovadores y demandados del mercado laboral.

Para alinear la gestión de los RRHH con las necesidades de la empresa.

Metodologías para identificar errores, medir su impacto organizacional y diseñar normas, hábitos y estrategias para gestionarlos y reducirlos.

Para desarrollar competencias clave y tener éxito en un proceso de selección con perfiles comerciales.

Para dominar las técnicas más efectivas de reclutamiento y selección por competencias.

Herramientas, técnicas y tendencias para un reclutamiento eficaz desde LinkedIn.

Conceptos y herramientas para diseñar y aplicar en la empresa programas eficaces de mentoring.

Metodologías y herramientas para optimizar el uso de medios digitales en los procesos de selección y atraer, gestionar, evaluar y contratar a los candidatos.

Metodologías y herramientas para construir el mapa del talento y conocer el potencial existente en su organización.

Técnicas y estrategias para analizar y planificar de forma eficaz el tamaño óptimo de nuestra plantilla.

Puntos clave, enseñanzas y metodologías para realizar una exitosa entrevista de selección de personal.

Herramientas para realizar las funciones de RRHH con alta calidad, productividad y con equilibrio y autocuidado de su sistema emocional.

Estrategias para abordar, gestionar y resolver conflictos con los empleados por parte de RRHH y de los líderes de equipos de trabajo.

Para planificar adecuadamente la entrada de nuevos empleados en la empresa.

Conceptos, técnicas y herramientas para comprender e interpretar correctamente las finanzas de su empresa y valorar la repercusión que tienen sobre ellas las políticas de RRHH.

Modelos y herramientas para diseñar, implantar y gestionar las políticas de retribución y compensación que mejor se adapten a su empresa.

Claves para la interpretación de la comunicación no verbal y detección de mentiras de los candidatos a una selección.

Estrategias efectivas para la retención y motivación del personal.

Metodologías y herramientas para efectuar el diagnóstico de necesidades de formación en la empresa, su planificación, ejecución y evaluación final.

Herramientas de comunicación interpersonal para ofrecer un proceso de mejora continua a sus equipos que les permita conocer sus debilidades y fortalezas logrando así el desarrollo profesional de cada uno de ellos.

Metodologías y herramientas para la búsqueda y selección de talento en la era digital.

Estrategias para la gestión del estrés y el manejo de condiciones adversas en el ámbito laboral.

Indicadores para medir y evaluar los RRHH de su empresa a través del Cuadro de Mando Integral.

Metodologías y herramientas para analizar con detalle los factores que influyen en los procesos de trabajo para mejorar la efectividad, el rendimiento y el conocimiento, tanto individual como colectivo.

Conocimientos y metodologías para la obtención de datos objetivos, definidos y sistemáticos que permitan fijar el valor relativo de cada uno de los puestos de trabajo.

Protocolos de actuación ante situaciones de acoso (mobbing) en el entorno laboral y sistemas de prevención.

Herramientas y habilidades en el uso de las tecnologías de la información y la comunicación para la formación en entornos virtuales.

Conceptos para entender el cambio de paradigma hacia una sociedad digital y la dimensión del impacto a nivel humano en la organización.

Metodologías para llevar a cabo un proceso de evaluación del desempeño y comprobar el grado de cumplimiento en las competencias y objetivos de nuestro equipo de trabajo.

Metodologías y herramientas para realizar una auditoría de RRHH que nos permita detectar fallos en nuestra gestión e implementar soluciones para corregirlos.

Metodologías y herramientas para diseñar y realizar uno de los sistemas más fiables a la hora de evaluar y conocer las aptitudes de los candidatos que se presentan a una selección.

Para conocer y asimilar los aspectos más relevantes del Derecho del Trabajo que involucra a empleadores, trabajadores, estudiosos de la materia y directivos de las relaciones industriales, entre otros.

Conceptos, técnicas y prácticas para el diseño e implementación de una estrategia de experiencia del empleado (EX).

Para saber cómo aplicar de forma práctica las técnicas de negociación colectiva y pactos con los trabajadores en las empresas.

Detección, evaluación y control de los riesgos de naturaleza psicosocial en el entorno laboral.

Para conocer y dominar una técnica de gran precisión, rapidez y eficacia en la selección de personal.

Normativa, herramientas y criterios administrativos para el análisis y gestión avanzada en la confección de sueldos, salarios y procedimientos de Seguro Social en Guatemala.

Para conocer las competencias personales y habilidades interpersonales de una persona a través de la observación de su rostro.

Estrategias y herramientas para la creación, diseño y gestión de materiales educativos para cubrir la demanda específica de formación e-learning en su empresa.

Domine una de las más poderosas e innovadoras herramientas para la gestión estratégica del talento y los RRHH en la era digital.

Métodos y herramientas para asegurar el éxito en la subcontratación de procesos de RRHH.

Para conocer los aspectos más relevantes del Derecho Laboral que afectan a la gestión de un departamento de RRHH.

Puntos clave en la gestión de los RRHH y el talento en hostelería.

Herramientas y metodologías para la aplicación de la Ley de Protección de Datos Personales en todo tipo de empresas, así como aprender a responder requerimientos de titulares y de la Superintendencia de Industria y Comercio y evitar sanciones.
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